2013年-集团春季报告会简要摘录

     各位雅婷的事业伙伴们： 

     按照集团的新的发展纲要，今天由集团宁董为我们集团工作新的走向与动向以及如何加强和改进员工队伍素质建设作一个专题报告。召开这次报告会，目的是认真分析集团目前所面临的新形势新问题，进一步明确当前和今后一个时期全集团的工作重点，让大家在企业的发展壮大中担任起使命感和责任感。面对今天的机遇我们所应有的紧迫感，参加今天报告会的有：集团下属各单位中层以上干部。希望大家珍惜机会，专心听讲，深刻学习领会。 

下面，请宁董作报告，大家欢迎！ 

  

     刚才，杨总围绕不断增强集团组织的创造力、凝聚力和战斗力为我们做了专题辅导报告。报告高屋建瓴、深入浅出，内涵丰富、分析透彻，既有杨总对集团的建设工作的经验总结，又有深入底层工作中的理性思考；既有理论上的深刻感悟，也有实践中的升华提炼。为我们把握集团的建设重心提供依据。目前，集团是以化妆品生产代加工为核心，现在与我们合作生产的知名品牌有70多家。我们自有品牌5家。根据集团旗下雅婷化妆品工厂的实际生产状况，已经达到满负荷生产。而且我们的销售工作也是蒸蒸日上，因此在以后，来与我们合作生产的品牌将会更多，这里我阐述下化妆品行业以及我们成都雅婷化妆品所面临的新形势和新机遇。现阶段，化妆品行业由于国家监管力度的加大，随着社会的发展，行业的透明度也日趋增强。一方面使得不太规范的生产企业得以消失，这将使得那些与不不太规范的企业合作的品牌转向像我们这样规范化企业合作。这个是行业的必然。这其实就是一次大的机遇，目前这种转向我们工厂生产的厂家已超过8家。另一方面使得我们今后的工作提出更加严厉的要求。产品的品质要求，员工的素质要求，厂区的卫生要求等等众多要求一个都不能拉下。必须符合国家的检验标准和客户的要求。这是对集团的核心业务化妆品生产的极大考验。我们要把在握机遇的同时不能掉以轻心。

 

    现在的问题，就是要对接下来的工作认真组织实施，扎实推进落实。按照各位手中报告中提出的具体要求，着力抓好以“各车间”为小单位群体建设为重点的集团建工作各项任务的落实。结合集团员工先进性教育活动，深入开展“量产100万零缺憾产品”活动，各单位要把开展“学、创、树”主题实践活动作为加强集团的建设、树立集团中层管理人员的带头作用，制定具体方案，落实领导责任，精心组织实施。各级组织要牢固树立标准和务实的工作理念，为我们的销售部门提供优势，实现产量和质量的大跃进。

 

    除开集团核心业务之外，我们的其他子部门机构也得加快创新步伐。威宜诗生物研究中心的既定目标---新的减肥产品将在下个月初推广上市，欧亚婷瘦身SPA连锁机构的运营额度目前保持在高水准状态，一方面为我们集团的建设添砖加瓦；另一方面也对我们自有品牌做了很好的口碑宣传和信息反馈。以上简明摘要了宁董的部分报告。总之，2013年，是集团值得期待和憧憬的一年。希望各位雅婷的事业伙伴们紧密团结为美容事业而奋斗不息。