雅婷集团资源整合的模式已开启

首先是对集团内部资源与外部资源的整合。一方面，识别、选择、汲取有价值的以及与雅婷集团内部资源相适应的隐性技术知识等外部稀缺资源，并融入这些资源到雅婷自身资源体系之中；另一方面，要实现外部资源与内部资源之间的衔接融合，激活雅婷集团内外资源，从而能够充分发挥内外资源的效率和效能。

其次是个体资源整理与组织资源的整合。一方面，我们要对零散的个体资源进行系统化、组织化，要不断地融入到集团现有的组织资源之中，转化为组织资源；另一方面，组织资源也要被迅速地融入到个体资源的载体之中，并激发个体资源载体的潜能，提高个体资源的价值，从而提高雅婷集团的资源利用率。

董事长宁鑫先生提出；对新资源与传统资源的整合。新资源可以提高传统资源的使用效率和效能，传统资源的合理利用又可激活新资源，促进隐性技术知识等新资源的不断涌现，如此反复循环、螺旋上升。这样我们才能稳定而快速的发展壮大。

同时横向资源与纵向资源的整合也是我们必须重视的。它们的整合，对于建立雅婷集团的横向资源与纵向资源的立体架构具有十分重要的意义。董事长提出；我们只有将资源整合好了，才能把自己变得更加强大，这样才能跟上经济的发展和时代的进步！！！！

如果您还想了解更多雅婷集团的最新资讯请关注“雅婷化妆品财经在线”，可以 在微信中点击“通讯录”-〉”订阅号“然后点击右上角的”+“号，输入”雅婷化妆品财经在线“搜索，点击关注即可，非常感谢！雅婷集团联系电话：028-86727325